Вектор развития радиоэлектроники

Вектор развития радиоэлектроники

Один из векторов развития промышленности Рязанской области, заложенный в Стратегии долгосрочного социально-экономического развития Рязанской области до 2025 года – это развитие радиоэлектронного кластера (РЭК), в частности, развитие производства электронного и оптического оборудования. О кластере, его целях и преимуществах рассказал инициатор его создания, Руководитель отделения «Деловой России» в Рязанской области, Владимир Валентинович Моторжин.

Только в одной Рязани 285 предприятий, которые официально работают в сфере в радиоэлектроники, из которых 67 — это крупные, остальные — средние и малые предприятия. Треть регионального продукта создаётся именно этими предприятиями, они создают экономику Рязанской области. Поэтому принято считать, что данное направление является одним из самых приоритетных, если не самым приоритетным. В кластер входят предприятия, объединенный общими интересами, реализующие общие программы. В него должны входить как производственные предприятия, так и предприятия, занимающиеся наукой и опытно-конструкторскими работами. Рязанский государственный радиотехнический университет является основой РЭК, так как выпускает большое количество квалифицированных кадров.

В классификации экономических классов, введённой Майклом Портером, кластер – это такая экономическая система, когда количество специалистов на определённой территории превалирует над количеством специалистов в среднем по стране. Кластер Рязанской области – радиоэлектроника. Каждый специалист реализуется в своей области, так или иначе связанной с радиоэлектронникой, приносящую наибольшую прибыль региону. Это и налоги, и зарплаты, и многое другое. Объединяет все предприятия необходимость подготовки различных кадров. РГРТУ является здесь явным лидером, так как всегда выпускал квалифицированных специалистов, не только для Рязани, но и для всей страны.

Кластер определяет в том числе и экономические возможности. Сейчас по закону РФ крупные предприятия и госкорпорации обязаны закупать у бизнеса до 25% продукции, которая идет на комплектацию или услуги. На самом деле, это не реализуется. Крупные предприятия работают по уже сложившимся схемам, в основном, не с Рязанским регионом. А можно ли это осуществить на Рязанской земле? Наверное, можно. Просто для этого необходимы усилия. Предприятия не всегда имеют полную загрузку своих мощностей. А в кластере идёт обмен и информационное сопровождение. Допустим, у Вас освободился станок. А у нас есть потребность в производстве механических элементов. А, зачастую, мы не знаем, что наш сосед может произвести некий необходимый нам продукт. Поэтому информационный обмен необходим.

Кластер должен быть ориентирован на производство качественной продукции, способной конкурировать не только на российском, но и на мировом рынке. Множество разработок недоделано, они не продвинуты на другие рынки. Мы о них знаем, но продукция в зачаточном состоянии. Один из самых ярких примеров– Рязань, как вы знаете, является родиной плазменного телевизора, но в результате эта технология была продана за бесценок в Южную Корею. Такие изобретения должны упаковываться, доводиться до ума и продаваться, и продаваться квалифицированно. В стране у нас декларируется, что международные представительства должны работать в этом направлении. А финансирование проходит через венчурные фонды, находящиеся в РЭК.

Также проблемой является и то, что в регионе нет полноценно функционирующего бизнес-инкубатора – места, куда молодые предприниматели могли бы обратиться и получить помощь юриста, бухгалтера, маркетолога, патентное сопровождение. В идеале, они должны предоставляться бесплатно. Это необходимо для эффективного развития бизнеса, а следовательно – для роста экономики региона.

Я думаю, что радиоэлектронный кластер в Рязанском регионе просто необходим!

Расскажите в комментариях: Нужен ли РЭК в Рязанской области? Как его стоит развивать?


1761
Нет комментариев. Ваш будет первым!